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月销售市场纯利润：从上述我们知道了它销售额在73.5万余元/月，这儿的毛利率一般在0.7上下，因此快餐店的销售市场利润率在54.45万余元，而其月纯利润将在40.55万余元。换句话说，大伙儿经营一家300㎡的德克士加盟连锁店，一个月就能拥有数十万元的行业盈利。
以上就是关于加盟代理网小编答疑解惑提问者：（请远离我﹫）提出关于“开一个德克士店需要多少钱？”的
文中提问者：【自我调侃i】，提出与(德克士会上锁吗)有关相匹配的（自我调侃i）提出关于“德克士将在美国关掉200家，这也是美国的自救对策吗？”的【机场等船】，提出与(德克士会上锁吗)有关相匹配的肯德基的开店选址通过率几乎就是100%，而德克士却经常出现苦衷的关店事情（2002年12月1日，德克士成都双楠店忽然“消退”得一干二净。这也是德克士在中国大陆取消的第一家连锁店。可是据知情人士透露，四川德克士一共有10家分店，除总公司一直盈利，另两个店有时候盈利外，其余基本都处于亏损状态。就在那德克士成都双楠店取消的余波还未完全平复时，2003年5月底，在江南广州市又传出了闭店消息）。大家在分析麦当劳与德克士的过程当中还发现了这样一个事实，尽管这几家两个人都视另一方而著称关键、最直观的竞争对手，但都在国内市场都获得了不俗的成绩。他们并没有深陷单一化从而互价格战的恶性价格竞争中来，却各以各的方法提高自己的竞争能力，市场竞争的结果就是完成了互利共赢。这或许非常值得我国本地企业思索和参考。仔细观察一下在城市里，究竟是KFC和McDonald哪一家餐饮店的总数更占优势？从主营业务收入和年扩大来说，在中国销售市场，KFC都是名列前茅多年以来，KFC与德克士的战争不停。上年德克士采用价格竞争，麦当劳却一直保持着之前的价钱，也有苏丹红事件也使德克士形象也打折扣，我想并不仅仅是意外事故，也有还记得去年的时候德克士上线了十元套餐内容，还引起了一场与消费者间的纠纷案，也有前段时间的杨丞林有关德克士的事，又该怎样解释呢？楼顶说的对，餐饮业走入另一个国家时，关键的是本土化的饮食文化的发展趋势，我想说的是，KFC做出来的也还是很不错的。许多不错的产品数不胜数，还有它的产品覆盖了多种多样年龄层人的追求，也是有儿童套餐，如果你留意得话，看看自己周边的KFC每一个月有一些由小孩子的主题活动，也会给在KFC过生日的小孩子送上一份生日礼品。我想这更好的满足和培养了隐性的消费者
杨晓刚短短2年加盟代理時间内，不仅获得成功赢利，还开启了第二家连锁加盟店，这一次他将眼光看好到了人流量比较大一点的十字路口附近。虽然这里并没有固定不变的消费者群体，但是客流量大意味着不可逆性消费者多，选择在那样的地域开加盟店面都是只亏不挣的。不得不说，杨晓刚对德克士会开在哪里确实非常内行人，这一次的连锁店的开启一样十分顺利，不上一个月，店里的做买卖就十分十分好啦。
