德克士企业形象媒体推广遮盖电视机、平面图、和网络提升品牌著名。汉堡包加盟的郑总说，这种还没结束，开店选址难易度本就在那增大的肯德基公司，又刚被剥夺了一部分挑选街头小店的机遇。那样购物广场，究竟如何选择一个好部位？
我们该如何加盟德克士呢？主要分为三个步骤：开业前、开业中、开业后。开业前，总部分配专业的团队市场调查、上门服务开店选址、店面整体规划、室内装修指导、上门服务指导等，开头难，总部上门服务从零协助开实体店，处理加盟商的负担。开业中，总部金牌店长驻场1对1指导，给予营销支持，营业员培训支持，开业方案策划、运营管理等，开业后，总部按时门店考察指导、O2O运营开发、营销支持，每周活动及月月主题活动协助店铺引流，提升复购率，新品研发持续，让食客多种多样挑选，百吃不厌。
每天解决：肯德基将所必须的相关物品非必需物品分离，工作现场不摆放非必须品;将必需品的总数降到比较低水平，按高、中、低使用量各自储放，分层管理;
市场推广帮扶：总部也推出了销售奖励现行政策，但凡销售业绩达到要求者，总部会适度的给与物件、现钱或者花费退还的奖励政策。与此同时，总部也会不定期的为加盟店给予专业技能、管理方法、经营等方面指导。整店输出帮扶：加盟代理总部委任专职人员帮助开店选址并予以开业指导，给予风格的装修和设计、开业策划及有关原材料，按时现场指导与管理。（加盟商也可以自身购置）
企业强劲的市场营销精英团队，已经成功指导几百家加盟商迈向成功，融合她们成功经营经验，企业研发出了系统软件定位课和系统软件营销培训课程两个课程内容，定位课程内容（定位平天下）：如何做经营规模定位、如何做产品组合策略定位、如何做初始餐谱和营销餐谱的比较定位、如何做产品报价定位、如何做用户体验定位、如何做差别服务项目定位等;营销培训课程：如何打开市场，怎样狂扫敌人，怎样出其不意，怎样赚取人的内心，怎样肯德基一方。让新来加盟商如狼似虎添冀，如龙在天!一、新一代的麦可丽在“我国时尚快餐”的定位下，为了更好区别开于市场上那些滥竽充数的模仿秀、抄袭者，公司进行了全新升级辨识系统更新，立足于做中国人自己的时尚快餐，全部LOGO分从上到下三部分组成，上边的m代表公司便于散播，中间公司创始人对于品牌的亲自拼读，充分展现了创办人对于品牌的相信和自信作为品牌发展的核心，以下是含有中华文化象征的万里长城原素，喻意浓厚：1、民以肯德基，做这样的传统实业公司，良知产业链，一定是要有扎实的基础;2、寄托企业对于“麦可丽”品牌做百年基业的精神的传承;3、寄托我们自己的加盟商要坚定信心，踏踏实实，这样才能取得成功，做强做大，在这个市场拥有自己一片天地。在色彩上进行了较大胆的尝试提升与改变，由浅黄色、乳白色、香槟金色三色组成，一个新的鉴别与新的餐厅风格让人谦恭有礼、充斥着胃口、年轻时尚、悠闲自在放松的感觉，不仅仅是一个饭店，更加是休闲娱乐、游戏娱乐、社交场地，更好地满足时下中国消费升级后的新生代的生活状态
